Er is veel discussie gaande over de bricks, bytes en behavior van Het Nieuwe Werken. Er zijn enorm veel reacties op het (best gelezen) artikel hierover bij ons binnengekomen. Maar ook komen uit de nieuwe webinars veel goede reacties en slimme vragen naar voren.

Een nieuwe gratis service voor onze klanten: het open spreekuur
Één rode draad van de reacties was dat alles begint met bewust-zijn en dan pas de motivatie echt ‘los’ kan komen. Behavior is het belangrijkste. Niet die mooie loungehoek of thuis kunnen werken. Bovendien zeggen velen dat de nodige discipline om ‘anders’ te gaan werken makkelijker op te brengen is als je in je ‘gewenningsperiode’ hierbij zoveel mogelijk begeleidt wordt. Zeker als je meer thuis gaat werken. Echter voor iedereen is dat anders. Daarom zitten vanaf nu iedere maandag en vrijdagmiddag twee trainers klaar om je met al je specifieke vragen te helpen. Je kan gewoon binnenlopen in ons Lab voor Het Nieuwe Werken of eerst even mailen wat je uitdaging precies is zodat we al zaken voor je kunnen klaarzetten (een case van een andere organisatie, een template, een demo van een HNW tooltje etc.). Zie ook onze artikelen op lifehacking.nl en HNWblog.nl.

Nieuwe gewoonten leer je niet in één dag!

De combinatie van meerdere trainingsdagen zoals bij de SRS leergang (zie ook verslimmen.nl) en open spreekuur en een leerwebsite en personal coaching is inmiddels een bewezen recept voor succes. Zeker als deze ‘op maat’ worden gemaakt voor de individuele en organisatorische doelstellingen. Hier hebben we een nieuw hulpmiddel voorgemaakt waarbij we van organisatie of persoonlijke doelen naar leerdoelen komen die we toetsen middels een kennistoets via internet. Zo weet je zeker dat het ook wat heeft opgeleverd. Mail me even en ik stuur je die aanpak als mindmap toe.

Leren van vergelijkbare organisaties?
Inmiddels hebben vele organisaties hun business cases maar ook templates ter beschikking gesteld voor onze andere klanten. Mocht je nu met een specifieke uitdaging zitten op het gebied van HNW, Kennis management, inspelen op veranderingen en dergelijke én denk je dat je niet de enige bent die hiermee worstelt mail me dan even en ik stuur je een oplossing(srichting) van een vergelijkbare organisatie toe. Of breng je met hen in contact. Hier staan vast wat  klanten met hun verhaal.

Op 28 en 29 maart was een team van World of Minds aanwezig bij de Secretary Business Days in ‘s-Hertogenbosch om secretaresses inzichten te geven in het principe van ‘slimmer werken, niet harder’. Naast een eigen  ingerichte stand voor advies om het veranderende werk van secretaresses te ondersteunen en te verslimmen, waren er ook op beide dagen twee goed bezochte presentaties van HNW blogger van het jaar: Jerre Lubberts over de praktische invoering van ‘Het Nieuwe Werken’.

• Lees het hele verslag via Connection of Minds

…het feit dat de werkdruk en ‘information overload’ toeneemt. Dit blijkt uit de reacties op onze blogs.

Daarom hebben we 3 zaken ontwikkeld:

• Tip 1 om meer te doen in minder tijd met meer resultaat: Lifehacking!

  Dat hebben we samengevat in dit artikel op Lifehacking.nl Direct te gebruiken met veel tips en downloads.

• Tip 2 om meer te doen in minder tijd met meer resultaat en overzicht: Webinars!

  Vanaf april zijn er elke maandag en vrijdag de Smart Reset Series Webinars: 4 webinars die stap voor stap opbouwen naar een Persoonlijk Dashboard. Inclusief slim tijd benutting, keuzes maken, werk structureren, slimmer notities maken en veel meer. De eerste deelnemers van onze nieuwe serie van 4 webinars zijn al enthousiast. We geven de eerste proefles daarom ( à € 29,00) gratis weg. Na deze webinars verdient iedere deelnemer (een certificaat en) 10% korting op de 1e SRS trainingsdag in ons Hypershifterslab.

• Tip 3 om meer de juiste te doen in minder tijd met meer plezier, resultaat, overzicht en rust: SRS!

  Volg dan de 1e (of alle 3) de Smart Reset Series (SRS) trainingsdagen. Deze worden nu tijdelijk gesponserd door aHa!Coaching. Helemaal slim om eerst de SRS webinars te volgen. Schrijf je in of kijk op verslimmen.nl voor meer informatie

• TOPTIP speciaal voor Management supporters en officemanagers: Secretary Business Days!

  Tijdens de Secretary Business Days op 28 en 29 maart geven we 2 presentaties met toptips. Via deze link kan je je van een gratis plek verzekeren. Op onze stand geven we meer tips, gratis trainingen en kortingscouponnen voor de SRS webinars en Academy of Minds trainingen.

  Een tipje van de sluier lichten we al op in dit aritkel op Het Nieuwe Werken Blog

Kunnen we nog ergens mee van dienst zijn?
Is er een andere manier waarmee we kunnen helpen om ‘meer de juiste dingen te doen in minder tijd met meer plezier en resultaat’ laat het me even weten en we komen erop terug.

Succes,
Jerre.

PS We hebben onze gratis download en boekuittreksel pagina en vernieuwd, laat even weten wat je nog mist.

Kom je bij ons langs op de Secretary Business Days?

We geven 28 en 29 maart een tweetal presentaties in het theaterprogramma over  Slimmer notities maken en overzicht houden over je werk  en  Slimmer tijd benutten en makkelijker focussen.

Bemachtig alvast een (gratis) plek op de Secretary Business Days

Op de stand geven wij presentaties, adviezen en korte trainingen over slimmer werken, niet harder. Kijk bijvoorbeeld eens naar onze laatste artikel op HetNieuweWerkenblog.nl (10 toptips voor je secretaresse) en Livehacking (de Pomodoro techniek voor slimmer tijd benutten). Mail ons even als je het programma wilt ontvangen van de trainingen en presentaties op de stand of als je een persoonlijk gesprek wilt met een van onze slimmer werken adviseurs/trainer.

Wat is de Secretary Business Day?

Het werk van de secretaresse verandert. Een groter takenpakket, nieuwe media, het leiden van projecten, (duurzaam) inkopen en internationale contacten. Je herkent het ongetwijfeld. Je bent een belangrijke adviseur, een invloedrijke werknemer en steeds vaker ook de beslisser. Of je nu in loondienst of als freelance secretaresse werkt, je bent ambitieus en wilt meegroeien met je functie.

Geef je talent en kennis een extra boost!

Secretary Business Days maakt je werk nog leuker en succesvoller. Laat je informeren over de nieuwste ontwikkelingen in je veelzijdige vakgebied. Ontmoet collega’s en leveranciers; partners die je met hun oplossingen verrassen en waarmee je thuis kunt komen! Dat heeft de vorige editie wel bewezen.

Inspiratie, informatie en ontmoeting staan centraal. Met boeiende presentaties, themapleinen en vele exposanten. Persoonlijk advies, leerrijke en leuke activiteiten in het (gratis) theater en nog veel meer. Secretary Management Institute organiseert Ambitie- en Powerworkshops.

Secretaressen leveren dagelijks topprestaties. Een bezoek aan Secretary Business Days is vooral jouw dag. Verrijk je kennis, versterk je netwerk en maak werk van je ambitie. Kortom, een leerzame én leuke dag, voor persoonlijke en zakelijk groei.

Registreer je nu gratis voor de Secretary Business Days 2012

Meer informatie over de Secretary Business Days

P.S. We zoeken nog een stagiair die wil uitgroeien tot office manager. Heb je nog tips?

“Hoe kunnen we beter van dienst zijn in lastige tijden…” Is de vraag die elke maand bij ons op de agenda staat. Rode draad hierbij is enerzijds ‘sneller inspelen op veranderingen’ en anderzijds ‘slimmer werken, niet harder’.
Wat werkt nu wel en wat niet?

Wat werkt niet?
Afwachten. Trager inspelen op veranderingen dan de rest. Denken dat als één het licht ziet de anderen het vanzelf ook wel snel gaan zien. Verwachten dat je met één training ook het gedrag veranderd. Het plan managen i.p.v. het project. Een dik rapport schrijven om iets gedaan te krigen. Heel dicht langs elkaar heen communiceren. Herkenbaar? Aanvullen? Dat kan hier.

Wat werkt wel?

Kennis delen met de klant en klanten onderling. Bijvoorbeeld via de nieuwste webinar technologie. Geen ‘eenweg verkeer’ meer, maar vanachter je eigen PC de nieuwste HNW inzichten opdoen en ermee oefenen door interactie met de docent en mededeelnemers. In het volgende webinar helpen we een ‘Personal Dashboard’ op te zetten. Zie het 4^e artikel in de HNW Blog 2011 top10 en geef je interesse voor de webinars aan via deze link.

De kleinschalige, gezellige, persoonlijke en informele ronde tafel dineetjes! Maximaal 6 deelnemers en een livemindmapper zodat de ideeën en kennis niet verloren gaan en de waarde van ieders netwerk toeneemt. Wel zelf je eten betalen (ca. € 29,00 voor een menu), wij betalen de livemindmapper. Geef via deze link aan welk onderwerp je interessant vindt en het soort organisatie waarmee je aan tafel wilt. Bij voldoende belangstelling organiseren we een ‘ronde tafel livemindmap diner’.

De Smart Rest Series (SRS). Waarom? Het is de enige HNW training die in 3 modulen, in combinatie met huiswerk, personal coaching en kennistoetsen echt gedrag verandert. De nieuwste versie is gebaseerd op de Shell ‘A New Smarter Way of Working’ training ( 8,6 ). Meer informatie over de SRS via verslimmen.nl

Tijd- en plaatsonafhankelijk werken, maar dan wel vanuit een on-line Team Dashboard.

Bijeenkomsten ‘live’visualiseren voor meer draagvlak en snellere implementaties.

Ontvang een kortingscoupon van 10% die één heel jaar geldig is

Spelen bovenstaande zaken momenteel niet? Heb je wel een collega of relatie voor wie dit wel interessant is? Breng ons in contact door een introductiemail met in de cc intake@worldofminds.com en we mailen je een kortingscoupon van 10% die één heel jaar geldig is.

Ik wil meer informatie over:

cforms contact form by delicious:days

We zijn er erg blij met het resultaat van onze contacten in 2011 en die dankbaarheid willen we graag uitdrukken.

Het effect aan onze kant is in 2011 geweest dat we van veel lezers en klanten kwalitatief goede feedback hebben ontvangen op onze vragen,
onderzoeken en blogposts. Zodoende hebben we veel nieuwe klanten kunnen verwelkomen. Vandaar hierbij onze oprechte dank met een (gratis)
aanbod hieronder om onze waardering te benadrukken.

Waar heeft ons contact dan toe geleid, waar anderen ook wat aan hebben?
Drie belangrijke zaken:

• 1) maar liefst 3 blogposts in de top10 van 2011 (we stellen nog altijd reacties onder de posts en retweets zeer op prijs) !
• 2) een nieuwe aanpak voor ‘denk- en doe sessies’ (livemindmapping, co-creatie) en de nieuwe kennis inventarisaties
• 3) een ‘leergang’ van 4 elkaar versterkende trainingsmodulen die daadwerkelijk ‘Het Nieuwe Werken’ helpen invoeren voor medewerkers, teams en managers. Zie ook verslimmen.nl.

Hoe kunnen we die nieuwe kennis weer terug laten stromen naar onze relaties?

• Ad 1) Door een inhoudelijke reactie op een van onze blogposts te belonen met een éénmalige korting van 15% op een dagtraining naar keuze
  (registreer je voor 1-2-2012 door een e-mail te sturen met
  in de onderwerpregel deze code: reactieblogpost15jan11actie en de naam van de blogpost waarop je hebt gereageerd)
• Ad 2) Door een éénmalige kennismakingskorting van 20% voor een Connection of Minds sessie aan te bieden
  (registreer je voor 1-2-2012 door een e-mail te sturen met in de onderwerpregel deze code: CoM20jan11actie)
• Ad 3) Door een ‘try out korting’ te geven van 10% op de Smart Reset Series, indien je er een ervaring over wil schrijven die we mogen plaatsen
  (registreer je voor 1-2-2012 door een e-mail te sturen met in de onderwerpregel deze code: SRS10jan11actie)

Vuurpijl?
Als klap op de vuurpijl bieden we je ook gratis kennis aan zonder dat je een dienst hoeft af te nemen. We gaan in februari een coaching programma beginnen
waarbij je a.d.h.v. een 4-tal webinars en huiswerk opdrachten slimmer leert werken, niet harder. Dit is een programma t.w.v. €295,00 excl. BTW en samen
ontwikkeld op basis van ervaringen met klanten als Shell, 3M, lokale overheden en Ministeries.
(registreer je voor 18-1-2012 door een e-mail te sturen met in de onderwerpregel deze code: coach100jan11actie).

We hopen dat je met een van de ’kennisdeel acties‘ meedoet en wensen je een heel gezond, innovatief, succesvol, grappig, creatief, samenwerkend en kennisdelend 2012 toe!

Het team van
aHa!Coaching
World of Minds
Hypershifters

TEDxAmsterdam draait om het ‘doen wat je zegt’, dus wanneer we het hebben over “Ideas Worth Sharing”, willen we die ideeën ook zo makkelijk mogelijk met iedereen delen. Voor alle TED fans wereldwijd faciliteren Deloitte en World of Minds ‘livemindmapping’ vanaf de simulcast locatie op de bovenste verdieping van de Maastoren in Rotterdam.

Blijf continu up to date van TEDxAmsterdam en hou de live mindmap in de gaten.

Kijk voor meer informatie op de site van Connection of Minds of op de site van TEDxAmsterdam

Tijdens verschillende sessies, presentaties en workshops vonden deelnemers uit allerlei vakgebieden elkaar in hun gezamelijke interesse voor Het Nieuwe Werken en mindmappen.  Het HypershiftersLab was 3 november j.l. de locatie voor de Annual MindManager Experience Exchange.

Creativiteit door veel verschillende inzichten

‘Mag ik je keycord even zien?’
Tijdens de inloop werden al snel contacten gelegd, mede door de keycords met daarop een leuke manier om snel met elkaar in contact te komen over gedeelde interesses. Deelnemers bespraken hun verwachtingen voor de dag, er werden businesscards digitaal ingescand en warmgedraaid met een goede cappuccino of espresso vergezeld van verse croissantjes en handgeperste jus.

Een competitieve voorsprong door ‘whole brain thinking’
Jerre Lubberts, tevens dagvoorzitter en directeur van aHa!Coaching, begon met de eerste keynote over ‘Whole Brain Thinking’.
Hij legde op interessante én visuele wijze uit welke rollen de beide hersenhelften spelen. De linker hersenhelft, ons logische en analytische deel, is het deel dat dominant gebruikt wordt in onze Westerlijke (zakelijke) wereld. Voor denken met je rechterhersenhelft is de afgelopen jaren steeds meer draagvlak gekomen, mede door inzichten uit onderzoek en publicaties zoals ‘A Whole New Mind’ van Daniel Pink. Dit creatieve gedeelte van onze hersenen stelt ons in staat het grote plaatje te kunnen zien.

Alle deelnemers waren het eens over de noodzaak om goed met het gehele brein te kunnen denken, er ontstond al gelijk een goede inhoudelijke discussie. In de huidige conceptual age waar waarin we nu zitten is veel veranderd: wat wij kunnen kan in veel opkomende markten ook. Doorgaan op de oude voet met het denken met enkel de linker hersenhelft is niet voldoende; het vergroten van creativiteit en het probleemoplossend vermogen kan voor o.a. Europa een competitieve voorsprong vormen en is iets waar we ons veel meer op zouden moeten richten. Dichter bij huis is het ‘denken met je hele brein’ volgens Jerre juist van belang om sneller en creatiever in te spelen op veranderingen, maar ook om noodzakelijke veranderingen sneller en met meer draagvlak door te voeren. Hij heeft zijn ervaringen samen met die van zijn grootste klanten gebundeld in verslimmen.nl

Draagvlak creëren voor andere manieren van werken
Na Jerre was het de beurt aan de Ben de Vos om te vertellen over de invoering van MindManager binnen ABN AMRO. Hoe creëer je draagvlak onder je collega’s in jouw organisatie om mindmapping en MindManager te gebruiken of over te stappen op HNW-werkvormen? Ben deelde niet alleen zijn ervaringen en inzichten, hij haalde deze ook op uit de zaal waarna ze gelijk werden vastgelegd door een livemindmapper. Op deze manier werd binnen een mum van tijd gewerkt aan een gezamenlijk plan voor het creëren van draagvlak voor andere manieren van werken. De deelnemers ontvangen een allemaal een uitdraai van dit plan.

Go-to-market versnellen door slim gebruik van mindmapping software|
Derde spreker van de dag was Ad Sies, Business Development Manager bij Kodak. Hij poneerde de stelling, ‘mindmapping is a way of life, veel meer dan een tool’. In zijn enthousiaste presentatie kwam dat duidelijk naar voren. Ad toonde voor hem belangrijke voordelen om via mindmaps samen met zijn klanten en collega’s een beeld te kunnen vormen en zorgde voor veel energie in de zaal.

Net als Ben de Vos stelde Ad dat het enige tijd kan duren voordat de voordelen van mindmappen in de resultaten gezien worden; het duurde twee jaar voordat hij er zijn eerste positieve feedback van hoger management over kreeg. Met mindmappen en whole brain thinking legt Ad de basis onder de business en prodcutdevelopment processen bij Kodak waarbij hij verregaand samenwerkt met zijn klanten en bovendien het nieuwe werken heeft geïmplementeerd om dynamisch en met focus om binnen een structuur goed en doelgericht te kunnen werken.

Een belangrijke uitspraak van Ad was dat innovatie ‘down-top’ moet worden ingevoerd. Innovatie komt uit de middellaag en is mogelijk in elk bedrijf. De ambitie van Ad is om zijn manier van werken met meer collega’s te doen en daarmee uiteindelijk de Go-to-market te versnellen.

‘Food for thought’
De boeiende en informatieve sessies gaven energie, maar luisteren en deelnemen kóst ook energie. Voor iedereen was er regelmatig de gelegenheid om na te praten, even de benen te strekken en in de middag te genieten van een heerlijke lunch met verse producten van een aantal traiteurs uit Den haag.

Andere manieren van werken ingevoerd krijgen binnen de lokale overheid
In de middag werd begonnen met Karel Schaafsma, Bureauhoofd Projecten en Programma’s bij de Provincie Zuid Holland. Naast eerdere sprekers van grote commerciële organisaties kregen de deelnemers nu inzicht in hoe een Provincie MindManager in het werk heeft gevoerd én toepast binnen projecten. Het invoeren van andere manieren van werken bleek ook hier lastig. Het gebruik van software binnen de overheid is, zoals bij veel grotere organisaties, gestandaardiseerd waardoor het gebruik van MindManager niet makkelijk was. Omdat er vooral projectmatig gewerkt wordt én MindManager hen in staat zou stellen meer te kunnen doen in minder tijd bleken er wel gegronde redenen te zijn om deze andere manier van werken binnen de Provincie in te voeren.

Karel lichtte in het tweede deel van zijn presentatie de noodzaak toe om een goed inzicht te hebben in wat de mensen kunnen. Zowel intern als van externen. Hiervoor heeft hij samen met World of Minds een nieuwe aanpak bedacht die gebaseerd is op een integratie tussen Google Docs, MindManager en kennis kleuren kaarten in HTML-formaat die m.b.v de Matrix export van aHa!Coaching zijn gegenereerd. Inmiddels is dit niet alleen binnen de afdeling Projecten & Programma’s uitgevoerd maar ook bij 2 andere afdelingen omdat de aanpak op basis van MindManager en een aantal andere (bestaande) ‘puzzelstukjes’ samen een makkelijk én herhaalbaar proces vormen. Niet alleen voor het in beeld krijgen van aanwezige kennis en de bemensing van projecten, maar ook om snel antwoord op beleidsvragen te krijgen en om als input te dienen voor het strategische personeelsbeleid.

‘Het Nieuwe Vergaderen’: resultaatgericht, snel en transparant?
Bas de Haas van World of Minds ging in zijn presentatie wat dieper in op een aspect van Het Nieuwe Werken door te spreken over ‘Het Nieuwe Vergaderen’ (HNV) zoals dit binnen zijn team gebeurt. Een snelle rondvraag leerde dat iedereen van de bezoekers van AMEE ook last heeft van uitlopende vergaderingen, notulen die te laat worden toegestuurd en het niet uitvoeren van besproken acties. Dit heeft vaak als gevolg dat doelen niet behaald worden en projecten uitlopen. In de dialoog die Bas’ sessie volgde kwam de term ‘koninkrijkjes in stand houden’ naar voren, een term die in de ochtend al vaker gevallen was. Efficiëntie, transparantie en verandering zijn sleutelbegrippen binnen HNV. Uit de levendige discussie die op gang kwam bleek dat deze transparantie niet zonder gevolgen is en dat hier nog een hoop werk te doen is.

Grootschalige HNW-invoering binnen ‘de bank anno nu’
Patrixa Gandhi,  implementatiemanager HNW bij ABN AMRO, begon haar keynote met een inspirerend filmpje gemaakt door medewerkers van de bank. De inhoud van dit filmpje versterkte de uitspraak van Ad Sies dat dergelijke innovatie vaak van ‘bottom-up’ afkomstig is. Er komt een natuurlijke vraag op om doorlooptijden te verkorten en om efficiënter om te gaan met het deelnemen aan veel verschillende vergaderingen. Veel HNW’ers zijn binnen ABN AMRO een voorbeeld voor de rest van de collega’s; 1 op 10 HNW’ers binnen ABN AMRO is namelijk ook ‘change agent’ en begeleidt hiermee collega’s naar HNW. Hier bleken helaas weer de ‘koninkrijkjes’ de hoek om kijken. Deze kunnen innovatie behoorlijk in de weg zitten. Bij ABN AMRO kwam naar voren dat het gebruik van bestaande beschikbare  tools als MindManager zeker positieve gevolgen kunnen hebben, het helpt bijvoorbeeld goed bij het plaatsonafhankelijk werken. Het gebruik van dergelijke middelen die al beschikbaar zijn is zelfs een randvoorwaarde binnen HNW bij ABN AMRO.

Samen denken over het gebruik van andere manieren van werken voor het vergroten van het bedrijfsresultaat
Johan Hazejager, Chief Knowledge Manager van Shell, had de eer de laatste keynote van de dag te geven. Deze werd afgesloten met een Dynamische Dialoog. Johan vertelde over het belang van effectiviteit, de borging van kennis en waarom Shell veel geld uitgeeft aan R&D. Er is immers veel concurrentie en er is ook veel druk uit landen waar men een schijnbaar ongelimiteerd budget heeft om kennis te creëren. Shell streeft ernaar ‘the most competitive and innovative energy company’ te zijn en brengt al haar doelen terug die ene strategie. Opgedeeld in kleine groepen probeerde men met elkaar inzicht te krijgen hoe ‘A New Smarter Way Of Working’ gebruikt kan worden om het bedrijfsresultaat te vergroten. Ondertussen legde Mathieu van der Wal namens World of Minds alles vast doormiddel van LiveMindmapping. Direct de ideeën zichtbaar vastleggen op het grote beamerscherm creërde een gezamelijk denkmodel en maakt het voor iedereen eenvoudig het grote plaatje te zien!

Samen verder blijven denken
De dag werd afgesloten met de gelegenheid nog na te spreken en te netwerken onder het genot van een buffet met Italiaanse invloeden. De ovenverse quiches gingen er bij iedereen goed in.

De eensgezindheid aan het einde van de dag was verfrissend om te zien. Door het bij elkaar brengen van veel verschillende inzichten werden diverse problemen van het gebruik van mindmapping in organisaties en HNW zichtbaar. Iedereen had de kans zijn visie te delen en samen kon gewerkt worden aan gezamelijke uitdagingen. Er is geen informatie of kennis verloren gegaan; Livemindmapping zorgde ervoor dat de kennis bewaard bleef én dat the big picture voor iedereen goed zichtbaar bleef gedurende de gehele dag!

Wij gaan verder met het faciliteren van het verder denken over wat er tijdens de AMEE in gang is gezet!

Een aantal tweets over de dag:

• @LuukvanKuik - #AMEE2011 Thanks voor de goede brainstorm seminar! Nieuwe ideeën getriggered voor HNW en Mindmapping voor onze organisatie! Keep in touch
• @EvertsPaul - #amee2011 inspirende dag! Nieuwe inzichten, nieuwe mensen, nieuwe energie in combinatie met heerlijke espresso en lekker eten. Bedankt!
• @rvdbuld - iedereen bedankt voor een goede, geslaagde maar vooral leerzame dag ! #amee2011

Foto’s van de dag:

“Deze borrel geeft mij net als de nieuwjaarsborrel weer zo’n enorme boost!”

Na de succesvolle Nieuwjaarsborrel in het Hypershifterslab op 19 januari waarbij werd teruggekeken en vooruitgeblikt, werd op 13 april j.l. de kwartaalborrel georganiseerd. Met twee boeiende sprekers, LiveMindMapping, de Graffiti Wall en Live muziek in het vooruitzicht beloofde het een interessante middag te gaan worden.

Ditmaal stond het thema ‘(persoonlijk) leiderschap’ centraal. Wederom ging een mix van zelfstandigen, overheidsprofessionals en mensen uit het bedrijfsleven met elkaar in dialoog. Deze keer door het uitwerken van hun idee in een mindmap door gebruik te maken van de 5W + H vragen.

Creativiteit op de Graffiti Wall

Tijdens de inloop konden de deelnemers kennis met elkaar maken onder het genot van wat fris, thee of een goede espresso. Voor sommigen was het een feest der herkenning, anderen keken bij hun eerste bezoek rond wat het Hypershifterslab allemaal te bieden heeft. Speciaal om de dialoog tussen mensen te versterken was er een groot scherm waarop aanwezigen digitaal graffiti konden maken. De inzet van de Graffiti Wall is mogelijk gemaakt door Michael Goldman van Event Stars. De deelnemers werden gevraagd hierop hun gevoel uit te drukken over Leiderschap en ‘Het Nieuwe Werken’.

Clocky en Het Nieuwe Werken

Jerre had de eer als eerste zijn presentatie te geven. Net als bij de nieuwjaarsborrel begon hij zijn presentatie multimediaal met filmpjes. Hij liet het publiek kennis maken met ‘Clocky’ en een ‘spreeuwenspektakel’. Een aantal reacties uit ze zaal waren: inspelen op emotie van de mens, instinct, het volgen van anderen binnen een groep en leiderschap. Jerre vervolgde zijn presentatie over de componenten van persoonlijk leiderschap en HNW met belangrijke business drivers. Hij legde de relatie tussen je kern competenties uitbreiden en als mens snel kunnen schakelen bij veranderingen. Dit deed hij ook aan de hand van een samenvatting van het interessante boek ‘Switch’ van de Heath brothers. Jerre sloot zijn presentatie af met componenten om mee te nemen in de dialoogsessie. ‘Clocky’ de wekker is uniek omdat het de goede emotie aanspreekt. In het filmpje van de spreeuwen komen bekende fenomenen naar voren als: de voorste volgen, zelfsturende teams en niet te ver afdwalen.

Persoonlijk leiderschap en Sterkte management

Swier Miedema, Principal Management Consultant bij Logica, begon zijn presentatie emotioneel. Zijn verhaal over het veranderen van zijn leven na een ingrijpend ongeluk greep het publiek aan. Hij besefte zich dat hij een tweede kans had gekregen die hij op een betere manier moest aanwenden. Aan de hand van de theorie van het boek ‘Good to Great’ van Michael Collins legde hij de link met top bedrijven en organisaties. Wat scheidt organisaties die het constant geweldig doen van organisaties die het slechts gewoon goed doen? Persoonlijk leiderschap speelt hier een belangrijke rol in. Een leider, een manager kan niet geweldig worden door high-profile te zijn of door alleen te doen wat het beste voor hem- of haarzelf is. Ook vertelde hij over het verschil tussen kennis en talent. De conclusie hiervan: kennis en vaardigheden kunnen overgedragen worden van persoon naar persoon maar zijn meestal specifiek voor de situatie. Talenten kunnen overgezet worden van situatie naar situatie maar zijn SPECIFIEK per PERSOON!

De dialoog aangaan en alle gedachten structureren in een mindmap

Welke elementen van Het Nieuwe Werken en Persoonlijk Leiderschap vinden jullie belangrijk? Door het vormen van vier groepen en het toepassen van de Dynamische Dialoog werd er een top 3 samengesteld. De groepen waren het erover eens dat kerncompetenties koesteren en uitbreiden, dus vooral richten op de aspecten waar je goed in bent, onmisbaar is (en vaak niet gebruikt wordt) voor persoonlijk leiderschap.

Vervolgens werd er per groep één idee uitgewerkt in een mindmap aan de muur en gepresenteerd voor de groep. Het beste idee maakte kans op een workshop Hypershiften (Het Nieuwe Werken). World of Minds citizen Alexis van Dam legde alle informatie vast door middel van LiveMindMapping. Na een stemronde, waarbij de mindmap diende als ondersteunend middel om de winnende presentatie te bepalen, is er besloten dat de groep met het idee ‘van 12 naar 100%’ (presentatie van Marleen Vente) de workshop heeft gewonnen.

Peace of Mind

Nadat het de vorige keer een groot succes bleek was band ‘La Voix’ wederom aanwezig voor ontspanning. Mary van Gaalen (zang), Roy Cruz (git) en Fer van Duuren (perc) gaven de aanwezigen duidelijk wat ‘peace of mind’ na een dag werken. De aanwezigen genoten zichtbaar toen Bob Dylan en The Beatles voorbij kwamen. De band kreeg na afloop een oprecht en warm applaus.

Als afsluiting was er wederom tijd om te netwerken en na te praten over de presentaties. De lekkere tapas hapjes vielen goed in de smaak tijdens vele interessante gesprekken en dialogen.

Ben je benieuwd naar de complete mindmapwebsite met de uitkomsten van de LiveMindMapping sessie, foto’s en templates? Bekijk dan de website van de borrel en laat je reactie achter!

How to change when change is hard? Dat is de naam van het nieuwe boek Switch van Chip en Dan Heath.
Het lijkt wel of dat juist nu overal speelt. Persoonlijk én in teams. In gedrag, methoden en instrumenten.
Daarom gaan we dat thema verbinden aan Het Nieuwe Werken en (persoonlijk) leiderschap!

Kom ook de 13e om 16.00 uur naar onze 2e themaborrel om hierover mee te praten zoals we dat eerder hebben gedaan in de Dynamische Dialoog. Dit is een van de formats voor meer interactie bij events.

We gaan a.d.h.v. 2 presentaties 3 vragen met elkaar bespreken, van live muziek genieten, samen een hapje en drankje nuttigen en netwerken!
Hier staat wat wij op het INK jaarcongres hebben gepresenteerd over o.a. Switch.

Er zijn nog enkele plekken vrij dus bekijk alvast het programma en schrijf je snel in via de site van het Hypershifterslab (onderaan de pagina). Neem s.v.p. wat kritische frisdenkers mee! Vlak voor de 13de krijg je nog een mentale rugzak toegezonden.

Kun je niet komen en wil je al een volgende stap maken met persoonlijk leiderschap en Het Nieuwe Werken?
Bekijk dan de 3 opties die we voor je hebben klaargezet

Hopelijk tot binnenkort!