|
|||
Uit het onderzoek van
Bontekoning komt naar voren dat elke generatie zijn eigen
specifieke kenmerken en sterke kwaliteiten heeft. De opgave is om
deze verschillende kwaliteiten te benutten en ervoor te zorgen dat
deze elkaar onderling versterken. In dat kader hebben in het korps
Rotterdam-Rijnmond Jong Blauw en de dienst P&O het initiatief
genomen tot de oprichting van Generaties@WORK! waarin zij jonge en
oudere collega’s bij elkaar brengen om te profiteren van
elkaars kennis en ervaring. Ook in andere korpsen zijn er
soortgelijke initiatieven. In Haaglanden hebben medewerkers zelf
het initiatief genomen om de verschillen tussen generaties
bespreekbaar te maken (zie kader).
Wat zijn de
verwachtingen van de verschillende generaties en wat beweegt hen?
Het korps Rotterdam-Rijnmond heeft de Hogeschool van Amsterdam
hiernaar een eerste verkenning laten uitvoeren (Advies Politie
Rotterdam-Rijnmond, 2010). Vertegenwoordigers van elke generatie is
gevraagd om een top vijf van factoren te geven waarvan zij energie
krijgt. Collegialiteit, resultaatgerichtheid en goede
werkomstandigheden zijn factoren die voor elke generatie belangrijk
blijken zijn. Verschillend waarderen de generaties de factoren
‘waardering en beloning’ en ‘uitdaging en
spanning’. Voor de protestgeneratie en de generatie X zijn
‘waardering en beloning’ belangrijk en zij noemen
‘uitdaging en spanning’ niet als een energiegevende
factor. Bij generatie Y en de pragmatische generatie is dit juist
omgekeerd. Zij hechten minder aan ‘waardering en
beloning’ en meer aan ‘uitdaging en spanning’ in
het werk.
Daar waar de generaties
dezelfde factoren noemen, blijken overigens wel de onderliggende
aspecten waaraan men belang hecht te verschillend zijn. Enkele
voorbeelden uit het onderzoeksrapport, waarin ook de
protestgeneratie is meegenomen:
- Voor generatie X betekent resultaatgerichtheid vooral het behalen van doelen en de kwaliteit van het resultaat, terwijl generatie Y het accent legt op samenwerken en minder gefocust is op het behalen van kwantitatieve doelstellingen.
- De protestgeneratie en de Y-generatie scoren beiden hoog op ‘kunnen blijven ontplooien’. De protestgeneratie ziet dit vooral graag ingevuld door de mogelijkheid opleidingen, cursussen en themadagen te kunnen volgen, terwijl de Y-generatie vooral wil leren tijdens het werk.
- De protestgeneratie wil ruimte en ziet dit als een erkenning van de opgebouwde kennis en ervaring. De pragmatische generatie spreekt van vrijheid die ze nodig heeft om de creativiteit kwijt te kunnen.
Ook uit een onderzoek
van Deloitte (2012) komen verschillende wensen van de generaties
naar voren. Zo blijkt uit hun onderzoek dat voor elke generatie een
goede balans tussen werk en privé belangrijk is, maar dat dit
het sterkst geldt voor generatie X, wat gezien hun levensfase niet
moeilijk te begrijpen is. Generatie Y hecht het meest aan
duurzaamheid en wil dat het werk vooral ‘leuk’
is.
