Intelligence vormt feitelijk de basis voor het
strategische concept intelligence-gestuurd politiewerk waarin zowel
de beslissingen in de uitvoering als in de sturing zijn gebaseerd
op verrijkte informatie. Hierdoor werkt de politie intelligenter en
efficiënter, met beter resultaat en meer slagkracht (Thema
Intelligence, augustus 2011).
De Intelorganisatie van de Nationale Politie
levert een groot scala aan veiligheidsproducten op, variërend
in vorm en inhoud. Realtime informatie, analyses en rapporten.
Enkele voorbeelden:
- De
agent die naar een melding rijdt, krijgt een dataset met relevante
informatie over het adres en de persoon mee. Ook de opdrachten die
hij in de briefing meekrijgt, zijn voorzien van de nodige
informatie. Bij activiteiten op eigen initiatief vraagt hij deze
informatie op.
- De
wijkagent krijgt een systematische analyse van de gebeurtenissen in
zijn wijk in de afgelopen 24 uur, waar mogelijk geduid met gegevens
uit het verleden.
- In de
gebiedsscan criminaliteit en overlast wordt alle beschikbare kennis
en informatie over criminaliteit in wijken, buurten of oude
dorpskernen verzameld en geïnterpreteerd. Gemeente, politie en
justitie bepalen op basis hiervan de prioriteiten in het
veiligheidsbeleid.
- Voor de
persoonsgerichte aanpak van bijvoorbeeld criminele jeugdgroepen,
huiselijk geweld e.d. worden persoonsdossiers samengesteld.
- Agenten
en rechercheurs ontvangen tactische en operationele analyses in het
kader van de handhaving van de openbare orde en aanpak van
criminaliteit.
- De
politietop krijgt dreigingsanalyses en trendrapporten.
Grofweg zijn vier typen werkzaamheden te
onderscheiden om deze informatieproducten te maken:
-
Informatie inwinnen
- Actuele
informatie coördineren
- Analyse
en onderzoek
-
Informatie verwerken en veredelen.
Vanwege de specifieke aspecten van het taakveld
‘informatie inwinnen’ laten we deze buiten beschouwing
en richten wij ons in het kader van de ontwikkeling van een
strategische personeelsprognose op de informatiemedewerker. Degene
die vooral werkzaam is in de andere drie taakvelden.