Om het brede palet van werkzaamheden te realiseren, zijn eigenlijk drie soorten medewerkers nodig (interview Brinkman). De hoogopgeleide analist die in samenwerking met de experts uit het veld de analyseproducten samenstelt. De slimme zoeker die zich thuis voelt in de virtuele wereld en hiervan ook alles weet. Van hem wordt gevraagd om uit een ongestructureerde brij van gegevens die data te genereren waarmee een analist zijn werk kan doen. Tenslotte is er de informatiemakelaar: de schakel tussen de wijkagent en de informatieorganisatie en de schakel tussen de rechercheur en de informatieorganisatie. Hij helpt hen in speciale kwesties hun informatievraag te formuleren en deze te vertalen naar de informatieorganisatie.

Voor alle medewerkers is het belangrijk dat zij denken en werken vanuit het grotere geheel: het vergroten van de veiligheid in de samenleving en het vertrouwen van de burger in de politie (Thema Intelligence). Het zijn collega’s die goed kunnen netwerken, zich thuis voelen in de groep en graag uitgedaagd worden. Samen vormen ze een divers samengesteld team. Ze zijn creatief, eigenwijs en vragen professionele ruimte.

Net als de andere politiemensen doen zij waardegedreven hun werk. Het zijn soms medewerkers die een paar jaar bij de politie willen werken, soms collega’s die ervoor kiezen om langer te blijven. (Expertmeeting 16 augustus 2012). Ze hebben een blauw hart, maar niet per se een executieve achtergrond. Vanzelfsprekend maken zij vanwege hun verbindende rol in het politiewerk onderdeel uit van de operationele sterkte. Tegelijkertijd zijn zij vanwege de aard van het werk een voorbeeld van ontblauwing van de operationele sterkte.