Gamification

Hero Game

Uitdaging

In verschillende situaties willen (of moeten!) we snel zicht krijgen op de complexiteit, liefst met draagvlak en maximale denkkracht en creativiteit van alle betrokkenen. Denk aan het ontwerp van een veranderproces, het bedenken van een strategie, het starten van een design traject of het doorontwikkelen van een team et cetera.
Dit kan lastig zijn omdat niet alle informatie direct beschikbaar is, meerdere mensen een stukje van de informatie hebben, de complexiteit groter is dan gedacht en er meerdere handelingsopties en randvoorwaarden blijken te zijn.

Methode

De Hero Onboard Game, in combinatie met Livemappen, brengt spanning, ontspanning en humor! Deelnemers vinden het interessant om vanuit de rol van de held te gaan spelen en denken. Deze ‘Hero-Centred’ aanpak (het doorlopen van de Hero’s Journey) en het visualiseren via Livemappen, stimuleert de creativiteit en daarmee de oplossingskracht van het team.
Deelnemers vertalen makkelijk en snel de stappen van de game-reis naar de eigen praktijksituatie. Er wordt vaak gelachen en er komt per stap steeds meer energie vrij om met de inzichten aan de slag te gaan.

Beschrijving

In de Hero’s Journey brengt het team de reis, de held, de vijand, de mentor, de vriend, het probleem, de obstakels en de oplossings-elementen samen in beeld door het spel te spelen. De held is als geen ander in staat de grote verandering tot stand te brengen en daarmee het probleem op te lossen. Na de introductie van de situatie of uitdaging wordt het bordspel opgesteld. Het bestaat o.a. uit een visualisatie van de reis in de vorm van kaarten die gedurende het spel worden gespeeld. Deze kaarten vormen een beeld van de fase van de reis waarin de held zich op dat moment bevindt.

In combinatie met livemappen

Bij Livemappen maken we à la minute een kaart, een plaatje, een weergave van de inhoud van hetgeen naar voren komt tijdens het spelen van de game. Alles wat deelnemers zeggen, wordt direct met behulp van de Gamemaster en Livemapper op een scherm vastgelegd.
Dit koppel bewaakt tevens het spelproces en checkt regelmatig of elke deelnemer zich gehoord voelt en of dat wat op het scherm staat goed is opgeschreven. Samen met het team wordt er dus een weergave gemaakt van hoe het team kijkt naar een situatie of (verander)opgave waarvoor zij staan.
Na het spelen van de Hero Onboard Game kan de visualisatie gebruikt worden om prioriteiten te stellen. Bijvoorbeeld met behulp van een ‘effort/impact’ analyse en het visualiseren van een tijdlijn. Zo wordt een spel direct omgezet in een plan van aanpak!