Teamontwikkeling

Storymapping

START MET TEAM- EN ORGANISATIEONTWIKKELING DOOR DE VERHALEN, IDEEËN EN WENSEN VAN DE MENSEN IN KAART TE BRENGEN.

Wij helpen teams (en daarmee de organisatie) op een leukere manier, sneller doelen halen en inspelen op veranderingen vanuit uitlijning, overzicht en draagvlak. Om meer proactief te worden binnen de kaders van de organisatie.

Hoe krijg je je team een stap verder in slimmer werken (niet harder)? Hoe wordt je team een “High Performance Team“? Wat zijn de doelen voor dit jaar? Hoe ga je die realiseren en monitoren terwijl het team met meer plezier en minder stress werkt? En hoe kun je dit optrekken van één of meerdere teams naar de hele organisatie?

Hoe kun je zo slim mogelijk een interactief dashboard inzetten in het team?

De uitdaging is om samen met het team tot een goede aanpak te komen. Zorg dat de motivatie van het team is uitgelijnd, zowel persoonlijk als van het team. Maakt inzichtelijk welke waarde het team toevoegt aan de organisatie en hoe je deze waarde kan vergroten. Blijft continu verbeteren door te reflecteren en leren.

Wij helpen daarbij door de gezamenlijke teamreis te faciliteren. We kunnen deze reis door onze ervaringen van andere trajecten van teamontwikkeling in te zetten zonder draagkracht te verliezen. We hebben een aantal methoden ontwikkeld om een goede diagnose te stellen en een start te maken met teamontwikkeling. Een goede start is vaak te beginnen met het overkoepelende team zoals een MT.


Een goede start voor teamontwikkeling

Hoe goed is je (management-)team uitgelijnd? Durft iedereen te zeggen wat zij of hij wil? Wat is ieders toegevoegde waarde en wat is die van het team voor de (interne) klant? Wat zijn dan de belangrijkste doelen/ projecten? En de valkuilen? Geen makkelijke vragen. Alle antwoorden zijn waardevol. Verschillende inzichten en motivaties geven juist een rijker beeld. Hoe kom je dan tot een team-aanpak en planning met draagvlak? Liefst een aanpak ik die herhaalbaar is richting andere teams (de hele organisatie).

Drie beproefde methoden

Om een gedegen start te maken met het ontwikkelen van teams is het belangrijk dat ieder teamlid input levert en er een gezamenlijk beeld ontstaat van wat er speelt. Dan kan makkelijker bepaald worden wat de opties zijn. We hebben samen met klanten verschillende methoden ontwikkeld die hiertoe leiden. Deze methoden zijn ook toepasbaar in (grootschalige) verandertrajecten.

Storymapping

Start met teamontwikkeling door de verhalen van het team in kaart te brengen.

Lees verder

Storymapping

Livemappen

À la minute een overzichtelijk gedragen plaatje van de inhoud van een bijeenkomst maken

Lees verder

Livemappen

Hero Game Live!

Veranderen? Pas de Hero Onboard Game met Livemappen toe!

Lees verder

Hero Game Live!

Back to Top