Verbeter je team in 2026 voor maar € 995,-

Verbeter je team in 2026 door met storymappen te leren van 2025

Leg nu de basis voor een sterker team in 2026 – tijdelijk voor € 995,- i.p.v. € 2.750,- in ruil voor deelname aan ons onderzoek.

Verbeter je team in 2026 door onze storymapping-aanpak Samen brengen we patronen, kansen en interventies in beeld die helpen om structureel beter te presteren. De aanpak is gesubsidieerd en geïnspireerd door onderzoek Amy Edmonson en Peter Senge, aangevuld met onze ervaring in meer dan honderd teamtrajecten.

Aan het einde van het jaar nemen veel teams de tijd om stil te staan bij wat goed ging, wat lastig was en wat aandacht vraagt richting 2026. In korte tijd ontdek je met jouw team wat echt werkt, waar energie weglekt en welke verbeteringen de grootste hefboom hebben.

Net als bij de eerdere gesubsidieerde onderzoeksprojecten door de Provincie Zuid-Holland zoeken we nu organisaties die willen meewerken aan onze kennisontwikkeling. In ruil voor een kort interview bieden we dit traject tijdelijk aan voor € 995,- in plaats van € 2.750,-

👉 Meld je team aan of plan een korte kennismaking.

Verbeter je team in 2026, waarom juist nu?

Het einde van het jaar is hét moment om te reflecteren en vooruit te kijken.
Veel teams ervaren in deze periode hoge werkdruk en versnippering.
Een korte gezamenlijke interventie helpt om focus, energie en richting te hervinden.

Dit traject geeft zicht op wat het team tegenhoudt.
We herkennen samen ongewenste patronen en gedrag.
Daarna kiezen we interventies die het meeste opleveren.

Het vormt een krachtig startpunt voor verdere ontwikkeling naar een high performance team.

Wat is storymapping

Storymapping is een manier om verhalen van teamleden te verzamelen en zichtbaar te maken.
De verhalen laten zien wat mensen belangrijk vinden, waar ze energie van krijgen en wat hen belemmert.
Door deze informatie te ordenen ontstaat één gedeeld beeld van de situatie en van de mogelijke verbeteringen.

De methode combineert kwalitatief onderzoek met visuele analyse.
Ze maakt zichtbaar waar energie verloren gaat, waar kansen liggen en welke patronen elkaar versterken of juist tegenwerken.

Welke stappen zijn inbegrepen?

We werken samen in zes overzichtelijke stappen:

1. Intake en startpunt – we kiezen samen een eerste thema om mee te beginnen (meer verbetermogelijkheden komen later aan het licht in de Storymap, stap 4).

2. Verhalen ophalen – teamleden beschrijven situaties uit het afgelopen jaar: wat ging goed, wat was lastig en waarom, welke ideeën hebben ze om zaken te verbeteren?

3. Analyse en duiding – we maken een interactieve filterbare mindmap en labelen in de verhalen thema’s zoals lastig, motiverend of element van de oplossing.

4. Visualisatie – op basis van de inzichten verkregen met behulp van de mindmaps maken we een storymap die mogelijke interventiepunten laat zien om verbeteringen in samenhang te realiseren.

5. Workshop – we ontwerpen de workshop zodat het team zelf verder kan met het bepalen welke verbeteringen prioriteit gaan krijgen.

6. Reflectie en vervolgstap – het team kan een roadmap maken en kiezen waar het in 2026 concreet mee aan de slag gaat.

Tijdens dit co-creatieproces ontstaat draagvlak, eigenaarschap en energie. Zo bouwt het team stap voor stap aan concrete verbeteringen met de gewenste impact.

Wil je zien hoe dat eruitziet?

De voorbeelden komen uit eerdere trajecten in onderwijs, overheid en bedrijfsleven.
Ze laten zien hoe teams verhalen vertaalden naar visuele inzichten die gesprekken verdiepen en focus aanbrengen.

Wat kun je uit de verhalen halen

Na het ophalen van de verhalen volgt een gezamenlijke analyse.
We kijken naar wat teamleden willen bereiken, wat hen motiveert en wat hen belemmert.
Zo worden de versterkende en vertragende mechanismen in het team zichtbaar – de patronen achter succes of stagnatie.

Vaak leiden die inzichten tot thema’s als beter vergaderen, duidelijke rolverdeling, kennisdeling of meer ruimte voor innovatie.
Door deze thema’s met systems mapping te verbinden ontstaat overzicht en wordt duidelijk waar de grootste kans op verbetering ligt.

Zo zet je de eerste concrete stap naar een high performance teamcultuur.

Wat eerdere deelnemers zeiden

“Het was alsof we onszelf voor het eerst écht zagen als team.”
“De storymap gaf inzicht in patronen waar we middenin zaten, maar nooit eerder benoemden.”
“We konden de juiste verbeteringen kiezen in plaats van symptoombestrijding.”

Waarom meedoen aan de Verbeter je team in 2026 – actie?

Dit najaar zoeken we acht teams die willen bijdragen aan ons onderzoek naar duurzame teamontwikkeling.
Deelnemers krijgen het volledige traject tegen gereduceerd tarief, in ruil voor een kort interview met de teamleider of afdelingsmanager.

Zo kunnen wij ons onderzoek uitvoeren, profiteer je van een concreet verbetertraject en draag je bij aan kennisontwikkeling over wat ook andere teams sterker maakt.

Resultaat na zes weken

1. Een gedeeld beeld van wat er speelt.
2. Een gekozen focuspunt met de grootste hefboom.
3. Een duurzame structurele verbeterslag geen symptoombeschrijving of suboptimalisatie.
4. Een praktisch workshopformat om verder te werken.
5. Meer eigenaarschap, energie en samenhang in het team.

Meld je team aan voor de verbeter je team in 2026 – actie via:

📧 info@worldofminds.com
📞 070 707 1355

👉 of via ons contactformulier