Unmute

..helpt je team(s) te verbeteren ..en daardoor je organisatie




 

Wij geloven dat de denk- en doekracht van mensen vergroot moet worden

Het volstaat niet meer om alleen kosten te verlagen en productiviteit te vergroten. Het is nodig om sneller in te spelen, als organisatie en teams binnen die organisatie, op veranderingen. Daar hebben we een nieuw type medewerker voor nodig. Iemand die sneller schakelt. Vanuit rust en balans. Vanuit overzicht. sámen met anderen met gebruikmaking van nieuwe methodieken en technologiën. Wij helpen daarbij.

Wij geloven in een cultuur waar managers de mensen zien staan, willen investeren in slimmer gaan sturen, (samen) werken en organiseren, het lerend vermogen van de organisatie continu willen verbeteren, veranderingen willen doorvoeren op basis van draagvlak creeëren, het samen maken van visuele plannen en de uitvoering ervan in nieuwe rituelen monitoren om snel te kunnen bijsturen.

  • Ik heb World of Minds leren kennen als een organisatie die zeer gedreven is, hoge kwaliteit levert, en voorzien is van professionele specialisten op het gebied van visualisatie.

    — Claudia Lambrichs, Programmasecretaris Anders Werken - Provincie Zuid Holland —
  • By sharing their knowledge during various ‘Work Smarter’ individual trainings and Team Development Sessions, World of Minds helped us during our journey to work, organise and manage ourselves, our processes, decision making…

    — Evan Quadvlieg | Technical Acquisition Manager | Solar Team Eindhoven —
  • We hebben World of Minds dan ook leren kennen als deskundig op het gebied van Sociale Innovatie en teamontwikkeling in het bijzonder.

    — Esther Bosman | Director Business Unit Water NL | Royal HaskoningDHV —
  • We hebben gebruik gemaakt van Livemapping en visuele kapstokken in combinatie met methoden om de communicatie te verbeteren en de complexiteit van de verandering begrijpelijk te maken. Dus het met elkaar doorleven van de noodzaak…

    — Liesbeth Groeneveld | Directeur Vastgoed Vestia —
  • Door slimmer te werken met de methoden, technieken en tools, zijn we afgelopen jaar in staat geweest om ruim 5 Miljoen dollar additionele omzet te genereren (…). We zijn daarnaast ook erg tevreden over de voortdurende professionele begeleiding en prettige samen werking.

    — Martijn Boermans | Sales Program Manager EMEA | Installed Base & Competitive | HP —
  • Ze wisten in een uiterst korte tijd van een grote groep tijdens de offline kick-off de juiste informatie boven tafel te halen en te duiden m.b.v. de Storymapping aanpak en gebruikten Livemapping om de interactie tijdens de diverse sessies te visualiseren en te structureren.

    — Joanne Buning | Projectmanager / Senior Fondsenwerver | Nederlandse Rode Kruis —
  • We hebben World of Minds dan ook leren kennen als deskundig op het gebied van Sociale Innovatie en teamontwikkeling in het bijzonder. Interessant is hoe ze wetenschappelijke inzichten heel praktisch en effectief weten te maken.

    — Marielle van Spronsen | Manager Duurzaamheid | PostNL —
  • Wat we vooral waarderen van World of Minds is dat ze continu onderzoek doen en (wetenschappelijk) inzicht praktisch maken. Hun missie is om actief kennis te delen. De slimme innovatieve methoden en technieken die ze hebben ontwikkeld…

    — Liesbeth Groeneveld | Directeur Vastgoed Vestia —

 


 

Lees de hele testimonial


Verbeter je teamperformance binnen 6 weken via een subsidie 

Zet gratis de eerste stappen naar een High Performance Team! Verbeter je teamperformance binnen 6 weken via een subsidie. Voor teams (≥8) in de regio Randstad die in 5 à 6 weken de eerste impactvolle verbeterstappen willen zetten op weg naar een zogenaamd ‘High Performance Team’.

Vanwege het effect van de Storymappen aanpak ondersteunt de Provincie Zuid-Holland ons onderzoek en kunnen we een beperkt aantal plekken gesubsidieerd aanbieden. Er zijn door onvoorziene omstandigheden twee plekken vrijgekomen. Reageer als je met je team aan de voorwaarden voldoet om een plek te bemachtigen op de weg naar een High Performance Team.

👉 Meld je team aan of plan een korte kennismaking.

Wat het traject inhoudt

In zes overzichtelijke stappen, via onze Storymap aanpak (die we door dit onderzoek verder willen verbeteren), brengen we samen patronen, kansen en interventies in beeld:

  1. Intake & baseline: We vertalen jullie plannen naar een ‘praat- en leerplaat’ die de samenhang zichtbaar maakt.

  2. Regiegroep: Samenstelling van 2–3 mensen van jullie team + 1 WoM-adviseur voor korte lijntjes, monitoring en besluitkracht.

  3. Vragen uitzetten: Wij ontwerpen het Storymap-formulier en de begeleidende uitlegmail om verhalen (‘stories’) op te halen.

  4. Eerste analyse en focus: Wij analyseren de verhalen en bespreken dit met de regiegroep, samen bepalen we waar (focus gebied) we direct waardevolle verbeteringen kunnen doorvoeren. Vaak is dit een taaie uitdaging (“…die maar niet weggaat, wat we ook doen”). Denk bijvoorbeeld aan de vergadercyclus verbeteren, de psychologische veiligheid vergroten, een gedragen teamplan maken, een proces verbeteren, de innovatiekracht vergroten of iets anders.

  5. Uitwerken van focuskeuze: Wij maken een visualisatie (storymap) van de (f)actoren, krachten en gedragingen (o.a. de zogenaamde versterkende lussen) waar we rekening mee moeten houden als we interventies gaan bedenken voor het focusgebied.

  6. Workshopformat: We bespreken de storymap en leveren een kant-en-klaar workshopformat dat jullie zelf kunnen uitvoeren.

Resultaat van de gratis fase:

  1. Eén gedeeld fundament met de regiegroep in de vorm van een visualisatie over wat er (echt) speelt en waarom dit moet worden aangepakt en wie daar belang bij hebben.

  2. Een eerste ontwerp voor een interventie die de belangrijkste negatieve versterkende loop (neergaande spiraal) doorbreekt en hoe we dus snel tot verbetering in de team performance te komen.

  3. Een workshopformat om de bovenste twee punten met het hele team te kunnen bespreken om draagvlak en nieuwe ideeën voor de uitvoering te krijgen en wanneer en in welke volgorde we het beste die stappen kunnen zetten (roadmap).

Voor wie is dit traject geschikt?

  1. Voor teams of afdelingen van minimaal 8 personen die denken te kunnen verbeteren of al een taai probleem hebben kunnen identificeren.

  2. Die borging voor dit traject bij het management kunnen organiseren.

  3. Een vaste contactpersoon kunnen aanwijzen.

  4. Die als regiegroep 2 uur tijd kunnen vrijmaken per 3 weken.

  5. Die bereid zijn om na het traject een aantal onderzoeksvragen te beantwoorden.

Beschikbaarheid en actuele stand

We werken per ronde met vijf teams om kwaliteit en aandacht te borgen.
Van de vijf lopende trajecten zijn er twee tijdelijk gestopt (één vanwege marktonzekerheid rond AI, één vanwege persoonlijke omstandigheden van de teammanager).

Daarom zijn er nu twee plekken vrij voor nieuwe teams of afdelingen.

Waarom meedoen?

  • Snel inzicht in probleemgebieden en onderliggende oorzaken.

  • Ontwerp van praktische interventies die structureel en duurzaam zijn (de grootste hefboom) in plaats van symptoombestrijding

  • Praktisch workshopformat dat je zelf kunt toepassen

  • Co-creatief en visueel werken: meer draagvlak, betrokkenheid en eigenaarschap in korte tijd

Na de gratis fase

Kan de regiegroep vanwege de opgedane kennis, ervaring en het workshopformat zelf verder met het team. Een aantal team heeft gekozen om meer kennis en ervaring op te doen en iets langer ondersteund te worden. Dat kan via één van onze rittenkaarten:

  • Rittenkaart Sessies; storymapping aanpak verder leren toepassen via ritten ofwel sessies die we samen met de regiegroep ontwerpen en samen met de toekomstige adviseurs/facilitators uitvoeren (interventies ontwerpen, visualisaties maken, routekaarten maken etc.).

  • Rittenkaart Trainingen; tijd winnen voor het teamontwikkeltraject door persoonlijke effectiviteit te vergroten en korte trainingen op het gebied van beter communiceren, slimmer vergaderen en brainstormen, beter samenwerken en plannen en pririteren. Kortom: meer de juiste dingen doen in minder tijd, met meer plezier en resultaat vanuit rust en balans.

We adviseren na de gratis stappen, wat het beste bij jullie situatie past.

Veelgestelde vragen

Hoeveel tijd kost het?
Gemiddeld 5 à 6 weken doorlooptijd; verhalen ophalen en analyseren neemt ca. 3 weken in beslag en de sessies met de regiegroep tussen de 2 à 3 weken.

Wat leveren we concreet op?
Een overzichtelijke klikbare visualisatie van de verhalen met filtermogelijkheid, een visuele praat- en leerplaat om de gekozen interventie te kunnen bespreken en uitvoeren, suggesties voor vervolgstappen in een concept roadmap, een workshopformat en een eindadvies.

Wat kost het?
De eerste fase is gratis dankzij een subsidie van de Provincie Zuid-Holland. Eventuele vervolgopties bespreken we transparant vooraf.

Meld je aan met je team

Voldoe je aan de randvoorwaarden en wil je met je team één van de twee plekken benutten? Meld je team aan of plan een korte kennismaking via:

📧 info@worldofminds.com
📞 070 707 1355

👉 Plan een kennismaking

 

Onze methoden

Via onze tooling kunnen we je helpen je te helpen bij je initiële klantvraag. Om een gedegen start te maken met het ontwikkelen van teams of veranderingen is het belangrijk dat iedereen input levert en er een gezamenlijk beeld ontstaat van wat er speelt. Dan kan makkelijker bepaald worden wat de opties zijn. We hebben samen met klanten verschillende methoden ontwikkeld die hiertoe leiden. We zetten hier o.a. AI voor in. Al onze methoden zijn ook toepasbaar in (grootschalige) verandertrajecten.

Back to Top