Het management van een NGO heeft ons gevraagd om een evaluatie van een programma te ondersteunen om aan de hand daarvan een procesverbeteringstraject te starten met zo veel mogelijk draagvlak van de organisatieonderdelen in de verschillende landen. Hoewel het management zich bewust was van mogelijke verbeteringen, konden ze niet precies identificeren waar de problemen lagen…
Category Archive for: Casebeschrijving
Hoe krijgen alle beroepskrachten samen op basis van kwantitatieve en kwalitatieve informatie een congruent beeld van de wijk? Hoe verbind je bewoners / bedrijven en projecten zo dat ze elkaar versterken? Hoe kan een digitale wijkkaart in de cloud worden ingezet om alle belanghebbenden realtime op de hoogte te houden van de ontwikkelingen? Hoe haal…
Intervisie wordt vaak ingezet om persoonlijke ontwikkeling te stimuleren. Vaak komen er daarnaast ook interessante, organisatorische leerpunten naar voren in de besproken casuïstiek. Hoe kun je een intervisie traject zodanig ontwerpen dat dit een ‘blijvende werking’ heeft op zowel de persoonlijke ontwikkeling van de beoogde medewerkersgroep als ook op de hen omringende organisatie? Intervisie wordt…
Door het snelgroeiende aandeel van zonne-energie in de energievoorziening zal ook het aantal uitgefaseerde zonnepanelen sterk toenemen. De milieu- en emissie-effecten van de productie van primaire grondstoffen, de leveringszekerheid van essentiële grondstoffen en het waarborgen van geopolitieke onafhankelijkheid maken de recycling van zonnepanelen tot een zeer belangrijk aspect van de ontwikkeling van zonne-energie. Recycling is…
Een Online Stakeholderdialoog is een uitdagende online sessie om te ontwerpen en te faciliteren. Hoe zorg je ervoor dat iedereen zich gehoord voelt in een virtuele vergaderruimte? Hoe kun je waarborgen dat meer dan 50 deelnemers van over de hele wereld de verschillende subsessies goed kunnen volgen? Ook de deelnemers die geen ervaring hebben met…
Hoe kun je in een snel veranderende omgeving tot een gedragen strategisch plan komen? Een plan dat niet louter top-down wordt opgelegd? Hoe neem je hierin de ervaringen, opgedane kennis, verlangens en creativiteit mee van de mensen ‘met de voeten in de klei’? In deze casebeschrijving maken we duidelijk welke stappen we hebben doorlopen om…
De PostNL Group heeft diverse zogenaamde ‘commitments’, ‘actions’ en ‘procedures’ ingericht met betrekking tot verschillende Human Rights thema’s. Deze ‘policies’ zijn opgezet aan de hand van UN stukken [1]. Deze sluiten aan bij UN Sustainable Development Goals (SDG’s). De centrale vraag PostNL wil duidelijk maken dat PostNL het UNGP reporting framework als basis heeft…
Voor veel organisaties vormt het een een steeds grotere uitdaging om geschikte, nieuwe mensen te vinden en te behouden. Zo wil ook de Rijksoverheid graag meer starters aantrekken en deze laten doorstromen tot vaste werknemers. Centrale vraag / doelstelling De Rijksoverheid wil graag meer starters aantrekken en inzichten verwerven hoe dit gerealiseerd kan worden door…
Een Algemene Ledenvergadering (ALV) is een uitdagende online sessie om te ontwerpen en te faciliteren. Er komen een aantal officiële onderwerpen naar voren komen, maar er moet ook ruimte zijn voor een moment van interactie. Volgens sommige deskundigen is de ‘attention span’ van een gemiddelde deelnemer ca. 6 à 7 minuten. Hoe kun je een…
Jaarlijks brengt de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) de Cybersecuritybeeld Nederland (CSBN) uit. Een publicatie waarin inzicht wordt gegeven over dreigingen, belangen en weerbaarheid op het gebied van cybersecurity in relatie tot onze nationale veiligheid. Daarin staat ook de ‘dreigingsmatrix’. Dit is een overzicht waarin dreigingen aan doelwitten en actoren worden gekoppeld. We zagen…
