De fijne mensen van World of Minds hebben me, als samenwerkingspartner, gevraagd voor een introductie. Een hele eer, gezien de bijzondere manier van werken bij World of Minds, waarbij onvermoed simpele visualisatiemethodes zoals mindmapping worden benut vanuit een gedegen kennis van organisatiekunde, veranderingsmanagement en de inwendige mens. Om met dat laatste aspect te beginnen, als…
Blog
Een Online Stakeholderdialoog is een uitdagende online sessie om te ontwerpen en te faciliteren. Hoe zorg je ervoor dat iedereen zich gehoord voelt in een virtuele vergaderruimte? Hoe kun je waarborgen dat meer dan 50 deelnemers van over de hele wereld de verschillende subsessies goed kunnen volgen? Ook de deelnemers die geen ervaring hebben met…
Hoe kun je in een snel veranderende omgeving tot een gedragen strategisch plan komen? Een plan dat niet louter top-down wordt opgelegd? Hoe neem je hierin de ervaringen, opgedane kennis, verlangens en creativiteit mee van de mensen ‘met de voeten in de klei’? In deze casebeschrijving maken we duidelijk welke stappen we hebben doorlopen om…
Binnen World of Minds hebben wij de gewoonte ontwikkeld om onze leerpunten m.b.t. het stellen en halen van dagdoelen te delen tijdens het ‘Begin van de Dag’ (dagstart) overleg. Uit een leerpunt wordt dan duidelijk waarom een dagdoel niet is gehaald (of wat je hebt geleerd als het juist wel is behaald). In de loop…
De PostNL Group heeft diverse zogenaamde ‘commitments’, ‘actions’ en ‘procedures’ ingericht met betrekking tot verschillende Human Rights thema’s. Deze ‘policies’ zijn opgezet aan de hand van UN stukken [1]. Deze sluiten aan bij UN Sustainable Development Goals (SDG’s). De centrale vraag PostNL wil duidelijk maken dat PostNL het UNGP reporting framework als basis heeft…
Voor veel organisaties vormt het een een steeds grotere uitdaging om geschikte, nieuwe mensen te vinden en te behouden. Zo wil ook de Rijksoverheid graag meer starters aantrekken en deze laten doorstromen tot vaste werknemers. Centrale vraag / doelstelling De Rijksoverheid wil graag meer starters aantrekken en inzichten verwerven hoe dit gerealiseerd kan worden door…
Hoe kun je complexe transities of veranderprojecten versnellen? Op welke wijze kun je beleidsopties genereren en strategische beslissingen ondersteunen? We organiseren in samenwerking met Synmind hierover een online bijeenkomst op basis van de ervaringen met het opzetten van een kennisnetwerk rondom de circulariteit van zonnepanelen. Na het in kaart brengen van het speelveld a.d.h.v. een systeem…
Het Ishikawa-diagram (vanwege de structuur ook wel visgraatdiagram genoemd) helpt je om mogelijke oorzaken van problemen in kaart te brengen. Achter een probleem kunnen één of meerdere oorzaken zitten. Door dit goed te onderzoeken pak je niet alleen de symptomen aan, maar de echte oorzaak (“root cause”). De naam heeft het te danken aan de bedenker,…
Kennis maken & delen door te netwerken en samen te spelen Samen weten we meer, staan we sterker en … wie houdt nu niet van spelen 🙂 ? Dit combineren we daarom in een online event. Hierbij gaat het niet alleen om luisteren en vragen, maar ook om delen en geven. Juist door een ‘inlees-document’…
Een Algemene Ledenvergadering (ALV) is een uitdagende online sessie om te ontwerpen en te faciliteren. Er komen een aantal officiële onderwerpen naar voren komen, maar er moet ook ruimte zijn voor een moment van interactie. Volgens sommige deskundigen is de ‘attention span’ van een gemiddelde deelnemer ca. 6 à 7 minuten. Hoe kun je een…
Anna Paulownastraat 53 | 2518 BB Den Haag | Tel: 070 707 1355 | Contact
© World of Minds 2023