Blog

Recycling Zonnepanelen – Lerend Vooruitkijken

Door het snelgroeiende aandeel van zonne-energie in de energievoorziening zal ook het aantal uitgefaseerde zonnepanelen sterk toenemen. De milieu- en emissie-effecten van de productie van primaire grondstoffen, de leveringszekerheid van essentiële grondstoffen en het waarborgen van geopolitieke onafhankelijkheid maken de recycling van zonnepanelen tot een zeer belangrijk aspect van de ontwikkeling van zonne-energie. Recycling is…

Read More →

Jaarplannen, hoe werkt dat in de praktijk?

Wat kunnen we van elkaar leren? Wat kunnen onze klanten leren van andere klanten als het gaat om het maken van jaarplannen? Hoe kunnen we waardevolle kennis m.b.t. dit onderwerp verzamelen en overdraagbaar maken? Graag willen we de kennis, ervaring, inzichten en tips van al onze klanten en relaties bundelen en teruggeven zodat we van…

Read More →

Nieuwe samenwerking: Paul Peters

De fijne mensen van World of Minds hebben me, als samenwerkingspartner, gevraagd voor een introductie. Een hele eer, gezien de bijzondere manier van werken bij World of Minds, waarbij onvermoed simpele visualisatiemethodes zoals mindmapping worden benut vanuit een gedegen kennis van organisatiekunde, veranderingsmanagement en de inwendige mens. Om met dat laatste aspect te beginnen, als…

Read More →

Case: Wat heb je nodig om een online dialoog te ontwerpen en faciliteren met internationale stakeholders?

Een Online Stakeholderdialoog is een uitdagende online sessie om te ontwerpen en te faciliteren. Hoe zorg je ervoor dat iedereen zich gehoord voelt in een virtuele vergaderruimte? Hoe kun je waarborgen dat meer dan 50 deelnemers van over de hele wereld de verschillende subsessies goed kunnen volgen? Ook de deelnemers die geen ervaring hebben met…

Read More →

Praktijkcase; in vier stappen naar een goed uit te voeren gedragen strategisch plan

Hoe kun je in een snel veranderende omgeving tot een gedragen strategisch plan komen? Een plan dat niet louter top-down wordt opgelegd? Hoe neem je hierin de ervaringen, opgedane kennis, verlangens en creativiteit mee van de mensen ‘met de voeten in de klei’? In deze casebeschrijving maken we duidelijk welke stappen we hebben doorlopen om…

Read More →

Samenhang tussen leerpunten in beeld

Binnen World of Minds hebben wij de gewoonte ontwikkeld om onze leerpunten m.b.t. het stellen en halen van dagdoelen te delen tijdens het ‘Begin van de Dag’ (dagstart) overleg. Uit een leerpunt wordt dan duidelijk waarom een dagdoel niet is gehaald (of wat je hebt geleerd als het juist wel is behaald). In de loop…

Read More →

Hoe kan PostNL de Human Rights in de leveranciersketen verbeteren?

De PostNL Group heeft diverse zogenaamde ‘commitments’, ‘actions’ en ‘procedures’ ingericht met betrekking tot verschillende Human Rights thema’s. Deze ‘policies’ zijn opgezet aan de hand van UN stukken [1]. Deze sluiten aan bij UN Sustainable Development Goals (SDG’s).   De centrale vraag PostNL wil duidelijk maken dat PostNL het UNGP reporting framework als basis heeft…

Read More →

Hoe krijgen we meer starters bij de Rijksoverheid

Voor veel organisaties vormt het een een steeds grotere uitdaging om geschikte, nieuwe mensen te vinden en te behouden. Zo wil ook de Rijksoverheid graag meer starters aantrekken en deze laten doorstromen tot vaste werknemers. Centrale vraag / doelstelling De Rijksoverheid wil graag meer starters aantrekken en inzichten verwerven hoe dit gerealiseerd kan worden door…

Read More →

Recycling en circulariteit – Lerend Vooruitkijken

Hoe kun je complexe transities of veranderprojecten versnellen? Op welke wijze kun je beleidsopties genereren en strategische beslissingen ondersteunen? We organiseren in samenwerking met Synmind hierover een online bijeenkomst op basis van de ervaringen met het opzetten van een kennisnetwerk rondom de circulariteit van zonnepanelen. Na het in kaart brengen van het speelveld a.d.h.v. een systeem…

Read More →

Breng de oorzaken van problemen in kaart Met de Fishbone / Ishikawa diagram

Het Ishikawa-diagram (vanwege de structuur ook wel visgraatdiagram genoemd) helpt je om mogelijke oorzaken van problemen in kaart te brengen. Achter een probleem kunnen één of meerdere oorzaken zitten. Door dit goed te onderzoeken pak je niet alleen de symptomen aan, maar de echte oorzaak (“root cause”). De naam heeft het te danken aan de bedenker,…

Read More →

Back to Top